Top.Mail.Ru
Мастеров нет.
Или есть, но они не держатся?
Бесплатная Zoom-встреча на 60 минут
После нажатия откроется короткая анкета: что болит сильнее всего в салоне
За 1 встречу покажем, почему именно у вас не идут сильные мастера (или сливаются), и что вернуть в управление первым, чтобы найм перестал быть «слава богу ты пришел»
Владимир Пчельников
Вероника Рубан
После нажатия откроется короткая анкета: что болит сильнее всего в салоне
Страшно брать мастера, потому что «а вдруг он будет сидеть без клиентов».
Пример: «вы и так на нервах с записью, а тут еще и ответственность за загрузку нового человека».
«Звезда» держит салон за горло: диктует правила, шантажирует уходом, ломает дисциплину.
Пример: «под нее подстраиваются админы и клиенты, и вы уже не хозяйка бизнеса».
Наняли - и через месяц мастер слился.
Пример: “вышел, поработал, начал качать условия, потом исчез”.
Вакансия висит. Откликов нет. Или идут такие, что страшно подпускать к клиентам.
Пример: «2 недели тишина, потом 3 отклика — все без портфолио и с запросом 50%».
Коротко это про вас, если сейчас так:
План на 7 дней: 3 выполнимых шага, которые реально внедрить без «нанять HR и молиться».
Понимание, что чинить первым, а что пока не трогать, чтобы не стало хуже.
1 главная причина (не 10 советов, а одна ключевая) — что именно отпугивает мастеров или делает текучку.
Разбор, почему у вас сейчас не получается найм: входящий поток, условия, дисциплина, адаптация, управление после выхода.
Что вы получите на встрече (конкретика):
Кто ведет встречу и почему вам стоит прийти
На встрече я быстро вижу, где у вас слабое место: условия, контроль, администратор, дисциплина, деньги. И говорю честно, что чинить первым, чтобы стало спокойнее и прибыльнее.
Я не теоретик. Я тот человек, который жил внутри салона и знает, как это: вы и директор, и админ, и спасатель, и «почему опять все на мне».
23 года в салонном бизнесе. Сеть салонов. Онлайн-школа «Ангелы Бьюти».
Вероника Рубан
Его сила — находить, где все держится «на соплях», и ставить порядок так, чтобы результат был предсказуемым.
Управленец-практик. Разбирает салоны по цифрам и процессам: запись, нагрузка мастеров, работа администратора, дисциплина, контроль.
Владимир Пчельников
Как проходит встреча:
После нажатия откроется короткая анкета: что болит сильнее всего в салоне
60 минут Zoom.
Потому что сначала мы смотрим вашу ситуацию и понимаем, в чем именно проблема.
Почему это бесплатно
Иногда одного разговора достаточно, чтобы вы увидели следующий шаг.
Если мы понимаем, что можем быть полезны — предложим продолжение. Если нет — вы все равно уйдете с ясностью, что делать дальше.
Мы задаем вопросы по вашему салону и собираем факты.
02
На выходе вы получаете ясность: почему у вас сейчас не держится команда и какой первый шаг даст эффект быстрее всего.
01
03
Как это выглядит
в реальности:
где нет правил и контроля после выхода.
И даем точку, которая удерживает нормальных людей.
как выглядит адаптация 1-7 день
что обещали на входе
Если у вас «наняли и слился»,
мы идем в другое:
как работает запись и подтверждение, и почему новые не доходят до кресла
и называем первый приоритет, который вернёт приток новых быстрее всего.
как у вас выглядит первый контакт с новым клиентом и где он отваливается
откуда у вас вообще должны приходить новые люди сейчас (по факту, а не «ну вроде сарафан»)
Если у вас «откликов нет», то на встрече мы не будем 40 минут обсуждать «рынок плохой».
Мы быстро смотрим:
Частые вопросы
Это точно бесплатно?
Да. Это диагностическая встреча. Сначала разбираемся в вашей ситуации и называем причину. Дальше вы решаете, нужно ли вам продолжение.
Будет ли «продажа» на встрече?
Мы не давим и не уговариваем. Мы разбираем факты и даем приоритеты. Если вы захотите, чтобы мы помогли внедрить — обсудим варианты. Не захотите — окей.
У меня маленький салон. Мне можно?
Можно. В небольших салонах результат часто быстрее, потому что меньше лишних звеньев и проще поставить контроль.
У меня нет времени внедрять.
Поэтому вы и получите 3 действия на 7 дней. Не «перестроить жизнь», а конкретные шаги, которые реально сделать без героизма.
Made on
Tilda